河北四建

1月12日早上，装修司电视电话会议通知井陉矿山有色金属冶炼新相关材料法宝领域园EPC大型项目事前策划文案会。装修司总副总裁唐志强、副总裁副总裁刘金河、总项目 师高任清、卫生总运营总监助理梁复、项目 经营部科长杨振远、副科长耿洪波，设计的院院長李莉，九分装修司副总裁刘喜良、副副总裁付书青出席电视电话会议。大会上九分机构新的大型活动命令长付书青小结了分机构对新的大型活动谋划实际现状报告，对新的大型活动商务办公楼、开始区关于校园文明开始召开触摸会议、新的大型活动人员管理选用实际现状报告等开始了侧重小结。刘喜良小结了新的大型活动总布局开始业务流程道路施工组织方案书和劳务公司阵容科学安排实际现状报告。李莉对新的大型活动加工图纸方案实际现状报告作了小结。你们踊跃发言就新的大型活动安全性、品质、业务流程办公进度、关于校园文明开始等几个方面开始交流活动研究并提出来意见与建议。触摸会议确保了将该新的大型活动打诱发偏远地区先进校性标竿新的大型活动的受众，突出该新的大型活动施工期紧、现场报道地理位置特殊化、反应大，方案院和九分机构要遵照高准则、高符合要求、高品质、有效果率的新的大型活动建成环境承载力思维，中应办公上坚持什么高准则准确定位、有效果率持续推进、高品质严格执行，看待挑衅迎难而进，敢打敢拼，凸显湖北四建知名和该品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分我司宽度重视程度创业业务使用，制定了以分我司副总经理付书青为创业业务命令长，分我司骨干能量能量为班子的创业业务规格化操作公司，在高规格使用两排心思，在创业业务规格化操作上动真格，挑选到精干使用人才队伍封样使用，加强组织领导各创业业务标详细有效率已完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）