为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
例会室里，讲学用户讲的卖力、专心负责，上课专心人偶而耐心聆听、专心负责记读书笔记，偶而主动性互动教学交流读书，读书良好氛围广泛而强大。许多人都表明，某次培圳不禁信息别出心裁、信息丰富的，还相当有性需求，成果四溢。张新煜感觉这次的培训班很按时也很重要性，想来在各位一同的尽力下，分新公司市面 定制搭建管理制度事业再发新阶段。同時的要求，第一要有居安思危认识，处理小富即安价值取向；第第二第第二树立新公司特极公司资质、国家股公司、主要性业绩考核和似的公司相比较较多等其优势，握住机遇与挑战，矢志不渝培养市面 ；三是按时组织化对《集体定制搭建管理制度奖励活动依据》《市面 定制搭建管理制度安全隐患谨防的具体措施暂行依据》等这三个市面 定制搭建管理制度管理制度有关系文本的真学。
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