为上升刚开项目流程渠道情况，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
水利标准化菅理科组长对新产品流量部门经理水利师来进行了工程作业水平交底，落实了企业、分企业、新产品流量部一级质量菅理水平标准化菅理流量，侧重配合新产品流量“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工程作业工作工作科科员在工程作业水平的信息交底时，搭配产品的信息员是新入职留学生的现实的前提，将工程作业的信息的区分，以框架理论过程工程作业概述，对当下数剧表格中、各种数剧的大概核对信息让做好现实的核对信息演绎，产品的信息员实现核对信息数剧表格中，了解了的信息工作工作的框架理论小知识。
质监科提供人率领的工作土建工程工长、质监员，在施工过程厂房视频演示软件了靠尺、夹角尺的科学合理动用工艺，讲明了关于标准要求。对回弹仪的动用、测点场地布置、统计数据选取及测量采取了厂房视频辅导，完成的工作质监员实际情况动手动脚作业，发觉难题，立即更正。
与会的人员正视面、一副一交底培训课，使创业的项目的人员提出质疑了看不清楚掌握，业务员含量获取了不断提升，为创业的项目稳中求进中文网、高质量单位安全施工做实了知识基础。（九分新公司）